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廣州服裝工廠應該實行“六有六無”的生產管理規范!

文章出處:一默責任編輯:一默查看手機網址
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人氣:-發表時間:2018-12-26 09:05【


一、班組“有”要求

服裝廠里有99%以上的質量問題都發生在車間班組里面。所以,服裝廠要針對這一問題,制定出自己班組質量管理的目標和要求。

二、管理“有”制度

服裝廠要有質量管理制度,制定需要切實可行,實行重獎重罰,質量上常出現的問題實行班組長討論,改進制度。

三、執行“有”到位

服裝廠有質量管理制度出來了,那班組成員就需要堅決執行,當然在執行過程中,班組成員也可以進行修改、完善、補充,使制度更加的實用和可操做。

四、負責“有”專人

服裝廠每一個班組都需要設立質量責任人,一般情況就以班組長為負責人,每天進行質量檢查及定期做好班組內人員的質量教育。

五、檢查“有”簽名

對服裝廠的質量制度執行情況,廠部需要配有質量生產檢查總監,做好檢查日志及檢查人簽名,檢查中發現的問題提出改進措施,被整改班組需要簽名認可并切實改正,后期檢查人再定期檢查改進情況。

六、班組“有”評比


服裝廠各個不同的班組之間,可以進行考核評比,評選出標兵模范班組,號召其它班組進行學習,年底再進行總評比,可以設立標兵獎勵。


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1、制度“無”虛例

保證本服裝廠制度的所有質量管理制度都合情合理,切實可行,無口號條約。

2、設備“無”問題

定期檢查及保養服裝廠內各縫制設備,保證本服裝廠所有的縫制設備都配備到位,無問題設備。

3、教育“無”戲謔

經??吹椒b廠進行質量管理教育時,很多組員認為是虛度時間,在那漫不經心,發生問題卻爭吵推卸,質量教育需要用心,全面具體,每個人都需要反思自己行為。

4、檢查“無”偷懶

因為服裝廠質量總監制度執行檢查需定期執行,最怕沒有檢查直接簽名,將很多質量檢查直接過權給班組長等,整個工廠的質量制度檢查流于形式。

5、制度“無”商榷

服裝廠部檢查出來的問題需要認真記錄在案,不可以直接口頭告知班組直接改正,無商榷余地。

6、質量“無”問題


所有的一切,都是為了保證在整個服裝生產過程中,保質保量的生產出合格產品,需要全廠人員認真行動起來。


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